COMPTIA PROJECT + GESTION PROYECTOS
CompTIA Project+ valida los conocimientos de los principios de la gestión de proyectos, profesión que se encuentra en pleno crecimiento y que, consecuentemente, conlleva un aumento de la competitividad en el plano laboral. La certificación Project+ te permite diferenciarte de otros candidatos, ya que demuestra habilidades más allá de un conocimiento técnico. Valida tus habilidades para liderar y construir relaciones, proyectos completos a tiempo y dentro del presupuesto. Este curso está diseñado para proporcionarle las habilidades necesarias para ser un administrador de proyectos exitoso en el mundo de hoy.
OBJETIVOS:
• Saber cómo iniciar un proyecto
• Elaborar estrategias de proyectos, presupuestos y horarios
• Implementar y completar proyectos
• Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos.
• Iniciar un proyecto.
• Crear planes de proyecto, estrategias de partes interesadas y declaración de alcance.
• Desarrollar una estructura de desglose de trabajo y listas de actividades.
• Desarrollar el cronograma del proyecto e identificar el camino crítico.
• Planificar los costos del proyecto.
• Crear personal de proyecto y planes de gestión de calidad.
• Crea un plan de comunicación efectivo.
• Crear un plan de gestión de riesgos, realizar análisis de riesgos y desarrollar un plan de respuesta de riesgos.
LISTA DE MÓDULOS
1. Definición de fundamentos de gestión de proyectos
2. Iniciando el proyecto
3. Planificación del proyecto
4. Preparación para desarrollar el calendario del proyecto
5. Desarrollar el horario del proyecto
6. Planificación de los costos del proyecto
7. Planificación de recursos humanos y gestión de calidad
8. Comunicación durante el proyecto
9. Planificación del riesgo
10. Planificación de adquisiciones de proyectos
11. Planificación del cambio y las transiciones
12. Ejecución del proyecto
13. Ejecución del plan de adquisiciones
14. Monitoreo y control del rendimiento del proyecto
15. Monitoreo y control de restricciones del proyecto
16. Monitoreo y control de riesgos del proyecto
17. Monitoreo y control de adquisiciones
18. Cierre del proyecto
